العمل المرن كيفية تطبيق المرونة لتحسين أداء الموظفين

العمل المرن

كيفية تطبيق المرونة لتحسين أداء الموظفين

اسم المؤلف : جيما ديل

“العمل المرن هو دليل عملي لمسؤولي الموارد البشرية يوضح كيفية إعداد استراتيجية عمل مرن فعالة تلبِّي احتياجات الموظفين والمؤسسات. ويشرح كيفية تصميم سياسات وعمليات فعالة لتطبيق المرونة، بالإضافة إلى كيفية نشرها وتدريب المديرين المباشرين على هذه الممارسات. كما يتضمن إرشادات حول كيفية التغلب على العوائق
التي تواجه العمل المرن، ويبدد الخرافات الشائعة ويقدم توجيهات متعلقة بأنماط العمل المرن المختلفة المتاحة للمؤسسات
يبرهن هذا الكتاب على أن ممارسات العمل خارج النظام المعتاد القائم على العمل لخمسة أيام في الأسبوع من التاسعة إلى الخامسة بداخل المكتب يمكن أن تفيد الشركة. إذ تؤدي إلى تعزيز اندماج الموظفين وأدائهم، وتقليص التكاليف والإجهاد في مكان العمل، وإتاحة استقدام المواهب من مجموعة أكثر تنوعًا. كما يشرح كيف يمكن لسياسة عمل مرن استباقية أن تحقق فوائد للاستدامة، فضلًا عن تقليل البصمة الكربونية للشركات. زاخرًا بدراسات حالة من مؤسسات بارزة مثل مجموعة زيورخ للتأمين وشركة تاليس، ومدعومًا بتحليل دقيق لبيانات وثيقة الصلة، العمل المرن قراءته ضرورية لجميع المتخصصين في الموارد البشرية